Les politiques d'armement en Europe : ''l'Adieu aux armes'' de l'État nation ? : une comparaison entre l'Allemagne, la France, le Royaume-Uni et l'Union européenne de 1976 à 2010

Armament policies in Europe : the Farewell to Arms of the Nation State ? : a comparative study between Germany, France, the UK and the European Union from 1976 to 2010

• Auteur / Autrice : Catherine Hoeffler
• Direction : Pierre Muller
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Science politique
• Date : Soutenance en 2011
• Etablissement(s) : Paris, Institut d'études politiques

Mots clés

Mots clés contrôlés

Organisme conjoint de coopération en matière d'armement

Agence européenne de défense

Grande-Bretagne

France

Allemagne

Études comparatives

Politique militaire

Coopération internationale

Pays de l'Union européenne

Industries de défense

Politique de sécurité et de défense commune

Résumé

Cette thèse porte sur le changement des politiques d’armement en Allemagne, en France, au Royaume-Uni et au niveau européen de 1976 à 2010. Elle repose sur l’analyse transversale des politiques et des programmes en cooperation des missiles antichar TRIGAT. Face aux développements européens (OCCAR, Agence européenne de la défense et directive sur les marchés publics de défense et de sécurité) et aux réformes nationales libérales (privatisation, nouveau management public), ce travail interroge la redéfinition du rôle et des instruments de l’État dans ce domaine d’action publique. Il s’agit de comprendre pourquoi les gouvernements initient ces changements, puis d’analyser le fonctionnement au concret de la coopération européenne. Cette étude montre que la montée vers l’Europe s’explique par le « double mouvement » de la libéralisation : on assiste à la mise en œuvre de réformes libérales et au renforcement des stratégies de politique industrielle de défense gouvernementales au sein de la coopération. Les tensions engendrées par la combinaison de ces enjeux expliquent à la fois l’institutionnalisation de nouvelles organisations européennes et le maintien des États comme acteurs prédominants. On observe la mutation des stratégies de « patriotisme économique » des Etats entre niveaux national et européen. Plus qu’un transfert de compétences dans un jeu à somme nulle, ces développements créent une gouvernance européenne multi-niveaux qui ne se réduit pas à l’Union européenne : dans ce cadre, les gouvernements restent déterminants, tandis que les organisations européennes participent d’une intégration négative fondée sur la création d’un marché (market making).

The topic of this dissertation in political science is the transformation of defence procurement policies in Germany, France, the UK, as well as at the European level, from 1976 to 2010. It is based on the analysis of national institutional changes as well as evolutions in European co-oeperative programmes through the cases of antitank missiles TRIGAT programmes. This study examines the redefinition of the role and instruments of States in this policy sector as they are confronted to European developments (OCCAR, European defence agency, and the directive on public contracts for defence procurement) and to national liberal reforms (privatization, new public management). In so doing, it explains why governments initiate these changes, and analyses the concrete machinery of cooperation. It shows that the apparently increasing role of Europe can be explained by a process characterized by a « double movement » : on the one hand, the implementation of liberal reforms, on the other hand, the strengthening of governmental strategies of defence industrial policies. The multiplication of arenas and modes of coordination indicates the evolution of state-led strategies of « economic patriotism », in their traditional and liberal versions, at various levels. Rather than a policy transfer from one level to another, these developments create a multi-level European governance that cannot be reduced to the European Union. In this context, governments remain crucial, while European organizations participate to a negative integration based on market making.