L'efficacité de la structure de contrôle des entreprises camerounaises

par Robert Sangue Fotso

Thèse de doctorat en Sciences de gestion

Sous la direction de Benoît Pigé.

Soutenue le 18-11-2011

à Besançon , dans le cadre de Ecole doctorale Langages, Espaces, Temps, Sociétés (Besançon ; 1991-2016) , en partenariat avec Centre de recherche sur les stratégies économiques (CRESE) (Besançon) (laboratoire) .

Le président du jury était Geneviève Causse-Broquet.

Les rapporteurs étaient Nadédjo Bigou-Lare, Henri Wamba.

mots clés

• Gouvernement d'entreprise
• Efficacité de contrôle
• Compétence et indépendance des administrateurs
• Défaillance
• Théories contractuelles
• Organisation
• Gouvernement d'entreprise -- Cameroun
• Administrateurs de sociétés -- Cameroun
• Contrôle de gestion -- Cameroun
• Efficacité de l'organisation -- Cameroun

Résumé

La qualité de contrôle des dirigeants est susceptible d'avoir un impact sur la réduction des scandales financiers. Une analyse fondée sur les théories contractuelles enrichie des travaux portant sur les théories des organisations et des parties prenantes permet de cerner trois sources d'efficacité de contrôle : la compétence, l'indépendance et le processus de nomination. La démarche analytique suivie a conduit à une étude de cas approfondie et une enquête auprès des entreprises. Il ressort des analyses effectuées que les mécanismes de contrôle sont défaillants ; et le comportement organisationnel des entreprises observées n'influence pas leur performance. Cette thèse a identifié les causes de défaillance et proposé des recommandations pratiques nécessaires à renouveler les fondements théoriques en matière de gouvernement d'entreprise.

mots clés

• Corporate governance
• Control efficiency
• Expertise and independance of board administrators
• Failures
• Contract theories

Titre traduit

Efficiency control of cameroonians enterprises

Résumé

The quality of manager's control is likely to reduce financial controversies. An analysis based on both contract theories, organization theories, and theories of stakeholders allows us to identify three channels through which the efficiency of the control can be highlighted that is, expertise, independence and appointment process. The analytical approach is based on a case study and a survey of Cameroon firms. The results show that there are failures in control mechanism and that the organizational behavior of firms has no influence on their performances. This thesis has identified the causes of these failures and suggests some practical recommendations necessary to renew the theoretical foundations for corporate governance.