Modélisation de la dynamique des connaissances pour l’innovation en conception

Dynamic knowledge management modeling for the innovation in engineering design

• Auteur / Autrice : Jing Xu
• Direction : Emmanuel Caillaud
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Génie mécanique
• Date : Soutenance en 2010
• Etablissement(s) : Strasbourg

Mots clés

Mots clés contrôlés

Modèles économétriques

Modèles mathématiques

Conception technique

Innovation

Gestion des connaissances

Résumé

Les connaissances et l'innovation sont considérées comme des sources indispensables à un avantage concurrentiel pour les entreprises. Alors une stratégie basée sur l’innovation et la connaissance est primordiale. L'objectif principal de cette thèse est de proposer une approche de capitalisation de connaissances pour l’innovation et aussi, construire un système informatique basé sur cette approche pour aider les concepteurs à innover de manière plus facile et efficace. Nous modélisons le mécanisme de KM avec un modèle systémique de connaissances, un méta modèle et un macro processus de KM. Nous construisons un processus en réseau d'innovation et un modèle de l’état transition en conception pour intégrer les activités de KM. Afin de mettre en oeuvre notre approche, un modèle hiérarchique est construit en intégrant le méta modèle et le macro processus de KM à l'innovation et la conception. Pour démontrer les fonctionnalités et l’applicabilité de l'approche proposée, un prototype de logiciel basé sur l’approche est développé et appliqué dans un cas industriel d’utilisation.

The knowledge and innovation are considered as the essential sources of the competitive advantage of companies. Thus, the strategy based on knowledge and innovation is crucial for sustaining their competitive advantage. The objective of this study is to propose an approach of Knowledge Management (KM) for innovation in design and build a computer system on the approach in order to help the designers to innovate more efficiently. For obtaining our objective, we model the mechanism of KM for innovation with a systemic knowledge model of content and context, a meta-model and a macro process of KM. We build a networking process of innovation and a state transition model of design integrating the KM activities. In order to operationalize the approach of KM for innovation, a hierarchical model is constructed by integrating the metamodel and macro process of KM with the processes of innovation and design. For demonstrating the functionalities and applicability of the proposed approach, a software prototype based on the approach is developed and applied in an industrial case study.