Thèse soutenue

Externalisation de la maintenance industrielle des armements terrestres, quel pilotage stratégique?

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Auteur / Autrice : Thierry Schoppmann
Direction : Géraldine Schmidt
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Soutenance en 2010
Etablissement(s) : Paris 1

Résumé

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La maintenance des armements terrestres de défense a connu une profonde mutation au cours de la décennie passée. D'une part, en raison de la réforme de l'institution par la professionnalisation des armées et d'autre part, par l'évolution rapide de l'environnement économique et technologique. Les fortes contraintes financières notamment imposent une évolution des pratiques de maintenance industrielle de la maîtrise d'œuvre étatique non opérationnelle. En partie I, une des réponses à ce défi de ce début de XXIème siècle, consiste à externaliser des fonctions hors «cœur de métier». Une première contribution, dans le cadre de cette Recherche-Intervention, examine l'état de l'art, les enjeux et les limites des pratiques et des stratégies d'externalisation, civiles et militaires, aux États Unis et en Europe, associées au système de gouvernance, pour garantir le pilotage des activités de maintenance industrielle des armements terrestres au sein du ministère de la défense. En partie II, les fonctions externalisées et internalisées feront l'objet de protocoles pour optimiser qualité et productivité avec mise en concurrence des cocontractants dans une perspective de pilotage stratégique de la mise en œuvre des démarches d'externalisation, catalysée au sein d'un comité ad hoc qui sera chargé de piloter la maîtrise d'ouvrage de la maintenance industrielle des armements terrestres. La confrontation des apports et des limites de notre recherche, dans le cadre de ces travaux, pourraient s'inscrire résolument dans des perspectives, à moyen et long terme, issues du Livre Blanc et de la Revue Générale des Politiques Publiques dans une vision de pilotage stratégique à l'horizon 2015.