Diversité des marchés cinématographiques et carrières des films : les cas des films en salles en Europe et des films en vidéogrammes en France

The diversity of film markets and the success of films : the case studies of films screened in theatres in Europe and of films on video in France

• Auteur / Autrice : Florence Lévy Hartmann
• Direction : Patrick A. Messerlin
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance en 2010
• Etablissement(s) : Paris, Institut d'études politiques

Mots clés

Mots clés contrôlés

France

Industrie et commerce

Vidéos

Distribution des films

Industrie du cinéma

Médias audiovisuels -- Politique publique

Médias audiovisuels

Europe

Culture -- Aspect économique

Résumé

Notre travail s’attache à appliquer la notion de diversité aux marchés culturels, et en particulier aux marchés du cinéma (en salles et en vidéo). Nous tentons de forger, à partir de la notion, très politique, de diversité culturelle, un concept économique opérationnel et pertinent dans le cadre de l’analyse internationale des marchés audiovisuels. Face à la dilution sémantique du terme de diversité et de celui de culture, il importe de définir le cadre de la recherche (chapitre 1). La disponibilité des données de base et la collecte de données complémentaires se révèlent des éléments fondamentaux pour le cadrage et la mise en œuvre des études de cas (chapitre 2). A partir des données rassemblées, trois séries de mesures de la diversité des marchés du film sont proposées (chapitre 3) : la diversité du marché du film en salles dans six pays au cours de trois années (1998, 2001, 2004) ; la diversité du marché du film en vidéo, en France, au cours de deux années (2003 et 2005), puis la diversité du marché de la vidéo en France en 2005 par circuits de distribution. Les calculs menés permettent d’abord de réfléchir aux méthodologies permettant la mesure de la diversité d’un marché culturel, mais aussi de tirer des conclusions en termes de comparaisons internationales et inter-temporelles, ou encore d'observer l'évolution de la diversité entre les différents maillons d'une filière (de l’offre à la demande). Pour finir, dans le cadre d’une meilleure connaissance de la diversité des marchés cinématographiques, en particulier de la diversité de la consommation de films, une analyse des déterminants du succès des films est proposée (chapitre 4).

The research seeks to apply the idea of diversity to cultural markets and in particular to film markets (films screened in theatres and films on video). Starting from the largely political idea of cultural diversity, the work attempts to forge an operational economic concept of relevance to the international analysis of audiovisual markets. To counterbalance the semantic dilution associated with the words « diversity » and « culture », the framework of the research has to be clearly defined (chapter 1). The availability of the basic data and the complementary data collection prove to be crucial for the framing and for the completion of the case studies (chapter 2). Thanks to the data collected, three distinct measures of the diversity of film markets are proposed (chapter 3): the diversity of the market of screened films in six countries during three years (1998, 2001, 2004); the diversity of the film on video market in France, during two years (2003 and 2005); and finally the diversity of the film on video market in France in 2005 analysed per distribution network. The calculations aim to highlight the methodological issues raised in attempting to measure the diversity of a cultural market. They also allow one to draw some conclusions in terms of international comparisons and comparisons over time, or to characterise how the levels of diversity evolve along with the value-chain of the film markets (from the supply to the demand). In addition, in order to better understand the diversity of film markets, and in particular the diversity of the consumption of film, the work provides an analysis of the factors influencing box-office and video success for films (chapter 4).