Sonatrach entre institution et organisation : analyse institutionnaliste du secteur des hydrocarbures en Algérie (1958-2006)

Sonatrach between institution and organization : institutionnaliste analysis of the sector of hydrocarbon in Algeria (1958-2006)

• Auteur / Autrice : Nacer Ouarem
• Direction : Jacques Sapir
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Socio-économie du développement
• Date : Soutenance en 2010
• Etablissement(s) : Paris, EHESS
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale de l'École des hautes études en sciences sociales

Mots clés

Mots clés contrôlés

Société nationale pour la recherche, la production, le transport, la transformation et la commercialisation des hydrocarbures -- Algérie

Changement organisationnel

Industrie et commerce

Hydrocarbures

Droit

Investissements de capitaux

1945-....

Algérie

Pétrole -- Industrie et commerce

Mots clés libres

Sontrach

Hydrocarbures

Algérie

Croissance économique

Cadre juridique

Résumé

Sonatrach a toujours présenté un intérêt particulier pour les chercheurs. Elle a été la première voie d'industrialisation (1960-1970) avant d'être la source d'endettement et de crise (1986-1994). Avec la reprise des cours du pétrole, elle devient le moyen de sortie de crise et de financement de la croissance économique. Il est difficile d'étudier la Sonatrach indépendamment de son environnement. Elle a été créée clans un contexte politique complexe et aujourd'hui, elle est considérée comme un moyen de régulation et de pression. La performance de la Sonatrach impacte la politique macro-économique de l'Algérie. Les ajustements et les adaptations systémiques algériens ont affecté les orientations stratégiques de Sonatrach (1979,1986, 1991 et 2005). Cette thèse a pour objet d'analyser l'évolution du secteur des hydrocarbures en Algérie de 1958 à 2006. Dans la partie I, nous examinons la dynamique du marché afin d'appréhender son fonctionnement et l'impact de la nature du produit sur la géopolitique dans les stratégies des acteurs notamment en matière de sécurisation des approvisionnements. La nature des actifs impliqués dans l'industrie des hydrocarbures est déterminante dans le choix des acteurs notamment en matière des alliances stratégiques. Dans la seconde partie, nous examinons, à l'aide d'une analyse en composantes principales (ACP) l'évolution des activités de la Sonatrach et de ses associés. L'analyse du cadre juridique de l'activité menée nous permet d'expliquer le contexte dans lequel ont été introduites les lois (n°86-14, n°91-22 et n°05-07) et comment impactent-elles la performance de la Sonatrach et les associés

Sonatrach has been always a topic of particular interest for researchers. It was the first attempt of industrialization in Algeria during the period 1960-1970 and then the source of debts and crisis from 1986 to 1994. With the rebound of oil price, it became a way out of the crisis and a financial source for economic growth. Il is difficult to study Sonatrach independently of its national and international environment. It was created in a very complicated political context and today it is considered as a means of regulation and pressure. The level of its performance has impacts the macroeconomic policy of Algeria. The Algerian systemic adjustments and adaptations have affected the strategy orientation of Sonatrach (1979, 1986 1991 and 2005). The objective of his thesis is to analyze the evolution of the hydrocarbon sector in Algeria between 1958 and 2006. In the first part, we examine the dynamics of the market to understand its functioning and impact of the commodity on the geopolitical strategies of actors in particular as regards security of supply. The nature of the assets involved in the oil industry is key in choosing the particular actors in strategic alliances. In the second part, with the principal component analysis (PCA), we examine the evolution of every activity of Sonatrach and of its partners. The analysis of the legal activity conducted allows us to explain the context in which the laws were introduced (n° 086-14 and n° 91-22; n° 05-07) and how they impacting the performance of Sonatrach and shareholders.