Impact de la gouvernance sur la performance bancaire après la libéralisation financière en Tunisie

• Auteur / Autrice : Sarra Troudi Oueslati
• Direction : Bertrand Maximin
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques et Gestion
• Date : Soutenance en 2009
• Etablissement(s) : Paris 5
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Mustapha Zghal, Gervasio Semedo, Bertrand Nézeys

Mots clés

Mots clés contrôlés

Gouvernance économique

Libéralisme économique

Tunisie

Capitalistes et financiers

Résumé

Afin d’affiner et renforcer son rôle bénéfique dans l’économie, le système bancaire s’est mis d’accord de procéder à une libéralisation financière. Cette libéralisation, qui se manifeste par un libre épanouissement de la sphère financière qui permet le développement de la sphère réelle par une allocution optimale du capital, a pour objectif d’améliorer la performance de ce système. Toutefois, la réalité est loin d’être là. En effet, la multiplication des crises bancaires et la montée de l’instabilité financière ont remis en cause les objectifs de la libéralisation financière. Delà nait un intérêt certain pour l’instauration des mécanismes de gouvernance bancaire pour remédier à ce problème de crise bancaire. Dans cette thèse nous essayons de montrer les particularités de la relation théorique performance-Gouvernance après la libéralisation financière en Tunisie. Les analyses empiriques menées dans cette thèse dévoilent également d’importants résultats pouvant contribuer à la compréhension de la nature de la relation entre performance, la gouvernance et le risque bancaire. D’abord, la réforme de la gouvernance bancaire est un passage obligé pour restaurer la transparence et rassurer les investisseurs afin de réaliser l’objectif poursuivi qui est la performance. La reforme que nous proposons est une reforme de structure qui est une manière de faire améliorer la performance. Ensuite, nos résultats montrent que les banques procèdent à des arbitrages dans l’utilisation des mécanismes de gouvernance destinés à atténuer le conflit d’agence entre les actionnaires et les dirigeants. Les analyses avancées dans cette thèse découvrent également que la bonne gouvernance constitue un frein pour les banques de prendre des risques non justifiés en leur permettant de s’adapter au nouvel environnement déréglementé, où règne une concurrence acharnée. Enfin, nous pouvons dire qu’une bonne gouvernance à un impact de manière significative sur la performance bancaire et contribue amplement à l’amélioration de son résultat.