Perspectives de développement de la capacité d'absorption de la connaissance à travers l'accumulation des actifs stratégiques : le cas du secteur de biotechnologies
Auteur / Autrice : | Mohamad Ahmad |
Direction : | Frank Bournois |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance en 2009 |
Etablissement(s) : | Paris 2 |
Mots clés
Résumé
Les flux interorganisationnels de connaissances ne se concrétisent pas automatiquement et les entreprises doivent développer des compétences pour exploiter des sources externes de connaissances. Selon la théorie de la capacité d’absorption, certaines entreprises acquièrent et utilisent des connaissances externes mieux que d’autres, puisque la capacité d’absorption peut être comprise comme une capacité dynamique spécifique à l’entreprise, qui est construite dans le temps sur la base des routines organisationnelles. L’objectif de cette recherche est d’apporter de nouveaux éléments théoriques et empiriques sur les déterminants et les résultats de l’utilisation de connaissances externes pour des innovations d’exploration et d’exploitation. En utilisant des données de panel sur un échantillon d’entreprises de biotechnologies, les effets conjoints des actifs internes – le capital humain intellectuel, l’expérience des dirigeants spécifique à l’entreprise, le niveau d’investissement en R&D, l’étendue de la base de connaissances, l’expérience de collaboration et le levier financier – et des actifs relationnels – la taille du réseau d’alliances stratégiques et l’efficacité de ce réseau – sur la capacité d’utilisation de connaissances externes sont d’abord examinés. Ensuite, l’influence de cette capacité sur la performance de l’entreprise est explorée. Les principales contributions de notre recherche se situent dans le domaine de la stratégie en cela qu’elle améliore la compréhension des déterminants et des résultats des capacités dynamiques.