Les multinationales extractives au Gabon : le cas de la compagnie des mines d'uranium de Franceville (COMUF), 1961-2003

Mining multinationals in Gabon : the case of Franceville uranium mine company (COMUF),1961-2003

• Auteur / Autrice : Robert Ndong
• Direction : Serge Chassagne
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Histoire
• Date : Soutenance le 28/11/2009
• Etablissement(s) : Lyon 2
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Sciences sociales (Lyon)
• Partenaire(s) de recherche : Laboratoire : Laboratoire de recherche historique Rhône-Alpes (Lyon ; 2003-....)
• Jury : Président / Présidente : Christian Le Bas
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Youssef Cassis, Éric Bussière

Mots clés

Mots clés contrôlés

Entreprises multinationales

Gabon

Uranium -- Mines (sites d'extraction)

Mots clés libres

Multinationales

Gabon

Comuf

Uranium

Développement

Économie

Territoire

Investissements

Emploi

Technologie

Multinationals

Gabon

Comuf

Uranium

Development

Economy

Territory

Investments

Employment

Technology

Résumé

Au lendemain de son accession à l’indépendance le 17 août 1960, le Gabon fonde sa stratégie de développement sur l’exploitation des ressources naturelles et principalement les ressources du sous-sol, aux mains d’entreprises privées étrangères. Au nombre de celles-ci, il y a la COMUF. Constituée en 1958 à l’initiative du CEA auquel s’associent des groupes industriels, chimiques et bancaires français, la COMUF acquiert dès sa naissance le monopole de l’exploitation de l’uranium. À la fois entreprise privée étrangère et exploitation minier, la COMUF est considérée par les pouvoirs publics comme une entreprise prioritaire, une entreprise susceptible de favoriser le processus de développement. D’où dans cette étude la question centrale : la COMUF a-t-elle été, pendant toute son histoire, un puissant levier de développement économique et social au Gabon ? Pour y répondre, l’étude est menée suivant une progression thématique avec des emboîtements chronologiques. Et, elle est divisée en deux parties de trois chapitres chacune. La première aborde les conditions de la naissance et l’évolution de l’activité productive et commerciale de la compagnie. La seconde analyse l’impact de l’activité de la compagnie sur le processus de développement économique et social du Gabon.

After its independence on August 17th, 1960, Gabon would definitely base its development strategy on the exploitation of its natural resources and especially on its rich subsoil controlled by foreign private companies such as COMUF. Indeed, right after its creation in 1958 under the initiative of a group of French industrials, chemists, and bankers; COMUF gained the monopoly on uranium exploitation in Gabon. Though it is a foreign and private company, COMUF is considered by Gabonese authorities as a priority company which is able to favor development process. Accordingly, a fundamental question is to be raised: has COMUF been a powerful leverage in Gabon's social and economic development? To answer this question, the following study is organized according to a thematic and chronological progression. The study will be presented in two parts made of three chapters each. The first deals with the conditions around the creation and the evolution of the productive activity of the company. And the second analyzes the impact of the company on the economic and social development of the country.