Intelligence économique territoriale et pôles de compétitivité : contribution méthodologique pour l'aide à la décision publique
Auteur / Autrice : | Angélique Tholoniat |
Direction : | Khaled Bouabdallah |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences économiques |
Date : | Soutenance en 2008 |
Etablissement(s) : | Saint-Etienne |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Résumé
Cette thèse porte sur l’instauration de stratégies collectives pour favoriser l’innovation et sur la perception de l’espace pertinent pour les appliquer. Elle consiste à élaborer une méthodologie d’Intelligence Economique Territoriale (IET) et à mettre à disposition un outil d’aide à la décision publique contribuant au développement économique territorial. Nous centrons notre analyse sur les liens entre pôles de compétitivité et IET. En mêlant proximité géographique, technologique et institutionnelle, les pôles de compétitivité permettent d’analyser les dynamiques de l’innovation dans un cadre territorial. Par ailleurs, la montée de la concurrence, l’utilisation croissante des Technologies de l’Information et de la Communication et l’interdépendance des acteurs favorisent leur mise en réseau au service de projets communs. Par conséquent, la France qui accuse un retard par rapport aux pays précurseurs en IET est en train de le combler grâce aux pôles de compétitivité qui contribuent au passage de l’Intelligence Economique à l’IET. Nous formalisons la mise en place d’un dispositif d’IET dans le but de piloter l’information de manière stratégique selon trois méthodologies. Premièrement, nous élaborons un Système d’Informations Territorial (SIT) dans le but de positionner les filières d’un département dans sa région et d’établir un lien entre la structuration d’une filière et son potentiel industriel et scientifique. Deuxièmement, nous mesurons la coopération au sein des pôles de compétitivité. Pour cela, nous représentons graphiquement les réseaux de collaboration annuellement afin d’identifier s’ils se consolident ou non et nous faisons ressortirles acteurs centraux. Puis, nous déterminons les caractéristiques des structures coopératives de ces réseaux en établissant des corrélations entre plusieurs variables. Troisièmement, nous évaluons la capacité d’innovation des pôles de compétitivité à partir de leurs projets de Recherche et de Développement (R&D) afin d’identifier leurs forces et leurs faiblesses et d’en faire un suivi. Puis, nous hiérarchisons les projets de R&D de chaque pôle de compétitivité à partir d’indicateurs pour guider les choix de financement des collectivités territoriales. La finalité est de vérifier si les pôles de compétitivité, par la mise en réseau localisée d’acteurs diversifiés, accroient l’innovation avant d’engendrer des impacts en termes industriels, scientifiques et d’attractivité. Nous appliquerons notre méthodologie au département de la Loire, via la création d’un SIT, ainsi qu’aux pôles de compétitivité ViaMeca, Minalogic et Sporaltec à travers leurs réseaux de collaboration et leurs projets de R&D.