Le pilotage d'une démarche de prospective stratégique territoriale : produire à la fois de la connaissance et du changement ?

How to manage a knowledge and change oriented prospective and strategic monitoring ?

• Auteur / Autrice : Vincent Pacini
• Direction : Bernard Guesnier
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance en 2008
• Etablissement(s) : Poitiers
• Partenaire(s) de recherche : Autre partenaire : Université de Poitiers. UFR de sciences économiques (1970-....)

Mots clés

Mots clés contrôlés

Changement organisationnel

Planification

Entreprises

Gestion des connaissances

Planification stratégique

Résumé

À partir de son expérience, Vincent Pacini propose un modèle pour piloter les démarches de prospective stratégique qui repose sur une meilleure articulation entre la production de contenus et le management de processus. Ce modèle est construit à partir de trois hypothèses : - les démarches de prospective stratégique qui sollicitent seulement des apprentissages cognitifs ne peuvent déboucher sur l'action, - le passage à l'action sur les territoires présentés dans la thèse nécessite de nouveaux apprentissages cognitifs, mais également comportementaux qu'il faut faire émerger à l'occassion des démarches, - ces apprentissages indispensables à la conception et la mise en oeuvre d'un projet de territoire peuvent être reproduits à partir du modèle présenté dans cette thèse.

Based on his consulting experience, Vincent Pacini proposes a new approach of prospective and strategic monitoring. It offers a better combination of content production and process management for territorial policies. This innovative approach relies on three hypothesis : - a strictly cognitive approach of forecasting cannot lead to action, - collective behavioral learning is necessary for territories to impulse the appropriate new policies, - these necessary cognitive and behavioral learning may be inspired by the methods exposed in this paper.