Arguments pour une clinique de l'organisation : la ''consultatio'' : l'activité du consultant par l'analyse de la demande comme heuristique
Auteur / Autrice : | Didier Desonnay |
Direction : | Georges Masclet |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Psychologie |
Date : | Soutenance en 2008 |
Etablissement(s) : | Lille 3 |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Résumé
Nous formalisons dans cette thèse une posture de conseil baptisée du néologisme ''consultatio'', comme position de rupture et de tiers, propre au psychologue du travail et des organisations. Nous l'étudions par l'activité d'analyse de la demande, associée à une heuristique d'étude et de tranformation itérative des organisations plutôt qu'à une phase de départ de l'intervention en ressources humaines, rompant là avec tout schéma linéaire. Nous argumentons pour des approches contextuelles et processuelles du conseil et de l'intervention en organisations et nécessitons pour cela de réimporter des concepts bâtis en situation qui intègrent la complexité et l'incertitude émergentes dans les organisations. Nos approches constructivistes présentent l'organisation comme un construit, dont la ''consultatio'' tente d'en décrypter les principaux traits idiosyncrasiques. Nous découvrons ces traits par l'étayage d'un discours sémiologique propre de l'organisation, médiatisé par ses membres et le plus souvent à leur insu. Pour atteindre ce discours, nous proposons une méthodologie d'analyse indiciaire centrée sur l'organisation, appelée méthodologie des événements critiques. Concepts situés, épistémologie de l'incertitude et méthodologie de l'événementiel jettant les bases d'une potentielle clinique de l'organisation