Gouvernance et performance des entreprises : le cas de la Tunisie

Governance and firm performance : the case of Tunisia

• Auteur / Autrice : Nacef Abdennadher
• Direction : Mondher Belallah
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Science de gestion
• Date : Soutenance en 2008
• Etablissement(s) : Cergy-Pontoise
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Économie, Management, Mathématiques, Physique et Sciences Informatiques (Cergy-Pontoise, Val d'Oise)

Mots clés

Mots clés contrôlés

Tunisie

Banques

Gouvernement d'entreprise

Mots clés libres

Contrôle bancaire

Résumé

Cette thèse traite la médiation entre la gouvernance d’entreprise et la performance et ce, par référence à l’expérience tunisienne. L’investigation conduit à repérer une hiérarchisation des effets des mécanismes de la gouvernance sur les différentes mesures de la performance. Le cadre juridique et réglementaire s’est érigé, pour les des autorités en principes explicatifs d’une meilleure qualité de la gouvernance et en vecteur d’efficience. Cette amélioration est rendue permissive au travers de la substitution progressive d’une logique productiviste à une logique sociale dans les référents de la gouvernance. La gradualité de cette substitution se justifie, en Tunisie par un souci permanent de préserver l’équilibre entre l’économique et le social. La privatisation, cadre illustratif de cette substitution se veut un vecteur permettant à un nombre d’entreprises publiques de profiter d’apports en capitaux et en transferts cognitifs.

This thesis deals with the mediation between corporate governance and performance in the Tunisian case. The investigation helps to identify the hierarchization of the effects of governance mechanisms on the different measures of performance. As per the authorities, the legal and regulatory framework would provide explanatory principles of a better quality of governance, constituting thus a vector of efficiency. This improvement is made possible thanks to progressive substitution of a social logic for a productivist logic in governance referents. The gradual nature of this substitution is, in Tunisia, led by an ongoing concern about preserving the balance between the economic and the social areas. Privatization, illustrative setting of this substitution, represents a vector allowing a number of public corporations to enjoy contributions to funds and cognitive transfers.