Les motivations des alliances stratégiques : Application au secteur électrique européen : cas du rapprochement EDF ENBW

Motivations of strategic alliances : application with the electric sector in Europe : EDF ENBW case

• Auteur / Autrice : Myriam Bousrih
• Direction : Christian Stoffaës
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 2007
• Etablissement(s) : Paris 9

Mots clés

Mots clés contrôlés

Alliances stratégiques (affaires)

Politique énergétique

Allemagne

EDF

Résumé

Le secteur de l’électricité connaît de profondes mutations dans les principes mêmes d’organisation du marché. Les réformes de la réglementation du secteur modifient les règles de fonctionnement, et en réponse, les firmes adaptent leurs comportements stratégiques par le biais de politiques partenariales et d’alliances. Depuis 1996, de nombreux cas d’alliances ont vu le jour. Cette thèse consiste en l’examen des motivations qui sont à l’origine de ces partenariats et qui poussent les grandes compagnies électriques à se lancer dans une course à la croissance externe. La première partie de la thèse aborde la reconfiguration de l’industrie électrique en Europe et explicite les différentes motivations des entreprises qui décident de s’allier (pénétrer sur un marché nouveau et écouler les surcapacités, rechercher un effet de taille qui engendre des économies d’échelle et des synergies, fonder un pouvoir d’influence, une motivation de sécurité). La seconde partie se focalise sur l’étude du rapprochement Edf Enbw à travers l’analyse des synergies dégagées de cette alliance et de la construction de scénarii d’évolution possibles pour cette alliance (partant d’une analyse des intentions stratégiques des deux alliés on construit un scénario de réussite ou de rupture).

The electric power industry is witnessing significant transformations dealing with the principles of the market organization. The reforms of the sector regulations modify the functioning rules, and in reply, the firms adapt their strategic behaviour through partner policies and alliances. Since 1996, several alliances cases have emerged. The present research work consists in the examination of motivations that are the origin of these partnerships inciting the big power companies to set off on a race to external growth. The first part of the thesis tackles the reconfiguration of the power industry in Europe and clarifies the different motivations of companies that decide to form an alliance (to get into a new market, pass the overcapacities, search considerable effect engendering important economies and synergies, base an effect power and a safety motivation). The second part focuses on the study of Edf and Enbw links through the analysis of synergies brought out by such alliance and the construction of possible progress scenarios for this alliance (starting from the analysis of strategic intentions of both Allies, a scenario of success or break down is built up)