Caractéristiques des dirigeants performants dans les grandes entreprises marocaines

Characteristics of performing managers in large moroccan compagnies

• Auteur / Autrice : Karim Gassemi
• Direction : Frank Bournois
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 2007
• Etablissement(s) : Paris 2

Mots clés

Mots clés contrôlés

Productivité

Enquêtes

Maroc

Chefs d'entreprise

Résumé

Dans cette recherche doctorale, l’auteur s’intéresse à l’étude de la population des cadres dirigeants performants qui exercent dans les grandes entreprises marocaines. Deux objectifs ont été poursuivis. D’une part, l’élaboration de différentes classes de cadres dirigeants marocains, et d’autre part, l’identification des caractéristiques qui influencent la performance de ces dirigeants en entreprise. Trois étapes méthodologiques ont été définies. Une étude exploratoire fondée sur un entretien semi - directif. Cette première étape est poursuivie par une étude quantitative en utilisant un questionnaire et une étude confirmatoire. Au total, cent soixante sept cadres dirigeants marocains appartenant à treize secteurs d’activités différents ont été étudiés. Quatre classes typologiques de cadres dirigeants marocains ont été identifiées lors de cette recherche. Le dirigeant « nouvelle génération », le dirigeant « novateur », le dirigeant « entrepreneur » et le dirigeant « traditionnel». La performance du cadre dirigeant marocain en entreprise est essentiellement influencée par les caractéristiques suivantes : L’ancienneté du cadre dirigeant en entreprise, la cotation en bourse et le type d’entreprise.