Contribution à la connaissance des liens familiaux dans les entreprises familiales françaises cotées : renforcement versus atténuation

Contribution to knowledge on the family relationships in french listed family firms : strengthening versus weakening

• Auteur / Autrice : Rania Labaki
• Direction : Gérard Hirigoyen
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 2007
• Etablissement(s) : Bordeaux 4
• Jury : Président / Présidente : Gérard Hirigoyen
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Gérard Hirigoyen, José Allouche, Bruno Amann, Éric Lamarque, Johan Lambrecht
• Jury : Rapporteur / Rapporteuse : José Allouche, Bruno Amann

Mots clés

Mots clés contrôlés

Relations humaines

Capital social (droit commercial)

Coût de transaction

Gouvernement d'entreprise

France

Entreprises familiales

Résumé

L'objectif de cette recherche est de développer théoriquement e de tester empiriquement un modèle sur les déterminants et les implications des liens familiaux dans les entreprises familiales. D'un point de vue théorique, l'approche contractuelle de la gouvernance (théorie des coûts de transaction et de l'agence) est utilisée en complément de l'approche relationnelle de la gouvernance (théorie du capital social). L'état de l'art sur les liens familiaux dans l'entreprise familiale permet de proposer d'une part, des hypothèses sur les variables explicatives de l'atténuation et du renforcement des liens familiaux dans le temps et, d'autre part, des hypothèses sur l'influence de la dynamique de ces liens sur trois sources de coûts d'agence et de transaction des entreprises familiales : la divergence d'intérêts, l'asymétrie d'information et l'asymétrie d'altruisme. Une étude basée sur des entretiens auprès de propriètaires-dirigeants d'entreprises familiales permet de compléter les apports de la littérature à l'objet de la recherche. Un modèle compréhensif des liens familiaux dans les entreprises familiales est développé puis testé à travers une enquête quantitative, basée sur des questionnaires adressés aux entreprises familiales françaises cotées. Les données collectées sont analysées par des techniques d'analyse multivariée et de régression multiple. Les résultats montrent l'impact significatif des variables organisationnelles et comportementales sur les liens familiaux ainsi que l'influence relative des liens familiaux sur les sources des coûts de transaction et d'agence. Ils mettent en évidence le rôle des structures familiales de gouvernance en complément des liens familiaux forts dans l'atténuation des coûts de transaction et d'agence dans les entreprises familiales. Les liens familiaux sont des facteurs-clefs essentiels à la compréhension de la gouvernance des entreprises familiales.

The aim of this research is to develop theoretically and to test empirically a model of the determinants and implications of family relationships in the family firms. Theoretically, the contractual approach of governance (transaction and agency costs theories) is used in complement of the relational approach of governance (social capital theory). Drawing on a state of the art, a series of propositions are suggested on the relationship between theoretical variables and the attenuation and strengthening of the family relationships' dynamics on three sources of agency and transaction costs in the family firms : the divergence of interests, the asymmetry of information and of altruism. A family relationships comprehensive model is tested through a quantitative investigation on French listed family firms. Results show the significant impact of organisational and behavioural variables on family relationships as well as the relative influence of family relationships on transaction and agency costs.