Les facteurs individuels et organisationnels contribuant au développement de l'employabilité

The individual and organisational factors contributing to employability development

• Auteur / Autrice : Fatima Bader
• Direction : Jean-Marie Peretti
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 2007
• Etablissement(s) : Aix-Marseille 3

Mots clés

Mots clés contrôlés

Réseaux sociaux

Main-d'oeuvre -- Mobilité

Apprentissage organisationnel

Plan de carrière

Qualifications professionnelles

Emploi

Résumé

Cette recherche porte sur l’employabilité. En effet, dans un environnement économique caractérisé par des changements constants, où l’entreprise ne peut plus garantir à son salarié un emploi à vie, le passage de la sécurité de l’emploi à la sécurité de l’employabilité devient impératif. Le concept d’employabilité reflète la capacité relative que possède l’individu à obtenir un emploi satisfaisant, soit à l’intérieur ou à l’extérieur de son entreprise. Dans notre thèse, nous avons cherché à comprendre quels sont les éléments qui contribuent au développement de l’employabilité du salarié. Une étude quantitative auprès de deux cents vingt-quatre cadres a permis de tester notre modèle de recherche construit à partir d’une revue de la littérature. Le test de ce modèle relève que parmi les sept déterminants retenus, c’est la personnalité proactive et les réseaux sociaux intra-organisationnels instrumentaux qui expliquent le plus l’employabilité. Les résultats obtenus confirment la multidimensionnalité du concept d’employabilité. Il est à cinq dimensions : l’ « expertise professionnelle », l’ « équilibre », l’« esprit collectif », l’« anticipation et optimisation » et la « flexibilité personnelle ».

This research focuses on employability. Indeed, in an economic environment characterized by constant hanges, where the organisation cannot guarantee a lifelong job to its employees, the passage from job (or employment) security to employability security becomes imperative. The concept of employability reflects the relative capacity which has the employee to obtain a satisfactory job, inside or outside his organisation. Through this communication, we have tried to understand which explanatory factors can contribute to employability development of the employee. A quantitative survey conducted with two hundred and twentyfour executives made it possible to test our research model based on a review of the literature. The test of this model has revealed that, among the seven determinants identified, proactive personality and instrumental intra-organizational social networks come first as explanatory factors of employability. The findings confirm that employability is a multidimensional concept with five dimensions: « occupational expertise», « balance», « corporate sense», « anticipation and optimisation» and « personal flexibility».