Pour une maîtrise de l'information stratégique dans le développement des projets internationaux : essais de modélisations chez EDF

For a subdue of strategic information in the development of international project. Tests of medeling at EDF

• Auteur / Autrice : Vincent Chagneau
• Direction : Pierre Fayard
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de l'information et de la communication
• Date : Soutenance en 2006
• Etablissement(s) : Poitiers

Mots clés

Mots clés contrôlés

Électricité de France

Gestion des connaissances

Intelligence économique

Culture de l'information

Résumé

Confronté à une dimension informationnelle et communicationnelle, l'équipe-projet peut aboutir aux objectifs assignés dans le projet par la prise en compte de l'information stratégique. A partir d'une direction de développement de projet et dans le cadre d'une recherche appliquée dans l'entreprise (CIFRE), il a été demandé de mettre en évidence des propositions d'élaboration d'une maîtrise de l'information stratégique. Ce champ d'étude constitue un apport non seulement aux modes de développements des projets, sublimant les approches autour de la technique et de la finance. Il se situe aussi comme un élément de compréhension supplémentaire de l'environnement en lien avec les domaines de l'intelligence économique et du knowledge management. L'analyse s'appuie sur une étude de onze projets. Les propositions en faveur d'une maîtrise de l'information stratégique sont issues d'un questionnaire semi-ouvert adressé aux décideurs du projet. L'espace-projet est conceptualisé comme un système de partie-prenante en raison de son effet centropetrique par la constitution d’un espace d'interaction spécifique qui permet de décrypter les mouvements stratégiques, de formaliser des propositions d'élaborations et une compréhension du jeu d’acteur. La construction de cette approche du développement a caractérisé des liens avec la création stratégique ou la connaissance interactive de l'environnement. Elle met en évidence une démarche heuristique pour les décideurs opérationnels ou analytiques des organisations.

Confronted with an informational and communication dimension, the team-project can lead to the objectives assigned in the project by the taking into account of strategic information. From a direction of development of project and within the framework of an industrial research in company (CIFRE), it was asked to highlight proposals for a development of a control of strategic information. This field of study constitutes a contribution not only with the modes of developments of the projects, sublimating the approaches around the technique and of finance. It is also located like an additional element of comprehension of the environment in bond with the fields of the competitive intelligence and the knowledge management. The analysis is based on a study of eleven projects. The proposals in favour of a control of strategic information result from a half-open questionnaire addressed to the decision makers of the project. The space-project is conceptualised as a system of partfascinating because of its effect centropetric by the constitution of a specific space of interaction which makes it possible to decipher the strategic movements, to formalize proposals for developments and a comprehension of the play of actor. The construction of this approach of the development characterized bond with strategic creation or the interactive knowledge of the environment. It highlights a heuristic step for the operational or analytical decision makers of the organizations.