La culture dans les espaces non dédiés : le cas de la RATP : les figures de l'usager citoyen et de l'usager client comme horizons de l'espace public

Culture in non-dedicated spaces : the RATP case : figures of the citizen-user and the customer-user, viewed as horizons of public space

• Auteur / Autrice : Eloi Le Mouël
• Direction : Alain Milon
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sociologie
• Date : Soutenance en 2006
• Etablissement(s) : Paris 10

Mots clés

Mots clés contrôlés

Culture

Régie autonome des transports parisiens

Animation socioculturelle

Métros -- Stations

Paris (France)

France

Art public

Résumé

La culture semble investir chaque jour de nouveaux champs et espaces qui lui étaient hier encore inconnus. Mais, au fur et à mesure qu'elle tisse des liens sans cesse plus étroits et souvent basés sur l'incongruité, l'impertinence et l'émotion avec des espaces publics tels que les rues, les galeries marchandes ou les stations de métro, elle semble parfois se changer en une pâle ''animation culturelle''. . . En fondant notre étude sur le cas du métro parisien, nous nous proposons donc de chercher à comprendre en quoi l'investissement d'espaces publics spécifiques par la culture au profit d'une entreprise (de service public), peut modifier les rapports et usages dévolus aux premiers comme à la seconde. Dans la tradition du pragmatisme qui place la question politique au cœur de sa démarche, nous pensons que lorsque l'espace public se fait le lieu où la culture devient le culturel, il y a matière à problématiser.

Culture appears to invest every day new fields and spaces it hadn't previously explored. But, as it weaves tighter and tighter links often based on incongruity, impertinence and emotion with public spaces such as streets, shopping centres or underground stations, culture sometimes seems to change into a watered-down “cultural animation”. Basing the present study on the case of the Parisian underground, we aim to understand how the conquest of specific public spaces by Culture in order to profit a company (of public services), can modify the relationships and uses, specially dedicated to both of them. Following the pragmatic tradition, which sets the political question at the heart of its approach, we think that there is matter to raise problems when public space becomes the place where Culture turns into cultural.