Le management éclaté des organismes et activités sportives : Application de la théorie de la contingence
Auteur / Autrice : | Éric Durand-Carrier |
Direction : | André Boyer |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance en 2006 |
Etablissement(s) : | Nice |
Partenaire(s) de recherche : | Autre partenaire : Institut d'administration des entreprises (Nice) |
Mots clés
Résumé
L'appareil productif de prestations sportives, clubs et fédérations, s'est constitué avec le temps. Cet ensemble représente des enjeux sociaux, économiques et financiers. Il est interpellé pour ses dérives, violence, dopage, financiarisation, salaires des professionnels, etc. Ces questionnements sont à l'origine de critiques du système ou de tentatives de le légitimer. Ces interrogations retombent sur les organismes sportifs et leur management. Pour traiter ce problème on mobilisera les théories de la contingence et des modèles productifs et une étude qualitative, fondée sur des entretiens auprès d'acteurs du monde du sport. Il s'agit de chercher dans les représentations qu'ils se font de leur environnement et de leur potentiel de choix stratégiques les éléments des modèles productifs émergents. Les données traitées avec nos outils théoriques mettent en évidence les aspects déterministes et ceux relevant des choix stratégiques, et les modèles de management vers lesquels on tend.