Thèse soutenue

FR  |  
EN
Accès à la thèse
Auteur / Autrice : Laura Patricia Peñalva Rosales
Direction : Henri SavallMargarita Fernández Ruvalcaba
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de gestion
Date : Soutenance en 2006
Etablissement(s) : Lyon 3 en cotutelle avec Universidad autónoma metropolitana (Mexico)

Résumé

FR  |  
EN

La création de l'université publique au Mexique procède d'une forte demande sociale d'actions d'appui à la société pour favoriser sa croissance. Pour cette raison l'objectif principal de service de l'Université est l'articulation entre la recherche et la réalité sociale. Bien que divers documents soutiennent et valide l'importance de cette vision institutionnelle, cette fonction de service ne s'est pas consolidée, en raison du développement de nombreux dysfonctionnements dans les liens entre l'université et les entreprises. Pour cette raison, nous avons soulevé la question de la construction d'un changement de stratégies dans la relation coopérative entre l'université et les organisations productives, à partir de la connaissance d'un processus de changement participatif, appliquant la méthodologie de l'analyse socio-économique des organisations, avec des acteurs de l'université, de la formation et des fonctions qui visent à développer ces relations. Nous supposons que l'application de cette méthodologie, dans un groupe constitué par des chercheurs et des personnes qui prennent les décisions au sein de l'université, permettrait de mieux accomplir les objectifs de service et la création de potentiels, par des accords adaptés et durables de collaboration entre université et entreprises. Notre objectif est d'identifier les dysfonctionnements qui n'ont pas permis de consolider les stratégies institutionnelles proactives pour l'établissement de relations plus durables et plus fructueuses de coopération entre l'université et les entreprises et de suggérer des propositions d'amélioration.