L'urbanisme organisationnel : méthode et aides à la décision pour piloter l'évolution du système d'information de l'entreprise
Auteur / Autrice : | Julie Chapron |
Direction : | Patrick Burlat |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Génie industriel |
Date : | Soutenance en 2006 |
Etablissement(s) : | Saint-Etienne, EMSE |
Résumé
Nos travaux s’intéressent à la problématique de gestion de l’évolution du système d’information dans l’entreprise. Pour cela, nous étendons la démarche d’urbanisme du système d’information en formalisant « l’urbanisme organisationnel du système d’information ». Cette démarche se décline en trois approches complémentaires. L’urbanisme cadastral s’intéresse à la connaissance de l’existant, indispensable pour gérer l’évolution. Il fournit les modèles du système d’information nécessaires à sa gestion, en se basant sur des cartographies des processus et applicatives. L’urbanisme prospectif propose de définir des cibles du système d’information en relation avec la stratégie de l’entreprise. Nous proposons des aides à la décision qui s’appuient sur la formalisation des interdépendances de processus, afin de générer des regroupements de processus cohérents au regard de la gestion de l’évolution. Les cartes de ces regroupements sont ensuite analysées et proposent différents types de diagnostic.