Proximités et conflits dans les projets d'innovation en coopération : le cas des activités de biotechnologie en France

Proximity and conflicts in cooperative innovation projects : the case of French Sme's of biotechnology

• Auteur / Autrice : Delphine Gallaud
• Direction : André Torre
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance en 2005
• Etablissement(s) : Paris 9

Mots clés

Mots clés contrôlés

Recherche industrielle

Concentration industrielle

Aspect économique

France

Innovation

Bio-industries

Résumé

Dans les années 1980, les performances obtenues par les petites Pme de la ''troisième Italie '', met en évidence l'importance de la proximité géographique pour innover en coopération. Ces travaux ont ouvert la voie aux approches en termes de milieux innovateurs de systèmes productifs locaux et autres clusters, tous fondés sur cette hypothèse. Mais la proximité géographique a souvent été postulée, de même que l'importance de la dimension coopérative aux détriments de la proximité organisationnelle et des dimensions conflictuelles. C'est pourquoi, la problématique de notre travail consiste à s'interroger sur les facteurs qui expliquent l'articulation des proximités organisationnelles et géographiques. Nous avons étudié les projets d'innovation en coopération des entreprises de biotechnologie. Le facteur principal expliquant l'articulation des proximités est alors le mode de résolution des conflits (coopératif ou imposé).

During the eighties, small Sme's of the so-called '' Third Italy '' has achieved high performances. Italian Scholars underline the importance of geographic proximity to innovate in cooperation. These works open the way to a set of theories based on the same But all these works have often postulated the real importance of geographic proximity to innovate, and the one of cooperation. Besides, the part of organizational proximity has been underestimated. So our problematic is to bring to the fore what are the factors which explain the coupling of geographic and organizational proximity