Des représentations à la mise en oeuvre d'une stratégie de coopération avec un pays en voie de développement : le cas de la coopération française et européenne avec l'Argentine de 1985 à nos jours

• Auteur / Autrice : Florence Pinot de Villechenon
• Direction : Andrée Bachoud
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sociétés occidentales. Temps, espace et civilisations
• Date : Soutenance en 2005
• Etablissement(s) : Paris 7

Mots clés

Mots clés contrôlés

Argentine

Relations extérieures -- Pays de l'Union européenne

Et l'Argentine

Relations extérieures -- France

Coopération internationale

Résumé

La recherche traite des stratégies de coopération internationale menées par la France et par l'UE avec un pays émergent, l'Argentine. Sont évoquées : l'évolution de la coopération en tant que concept et pratique; l'augmentation du nombre d'acteurs ainsi que l'émergence d'acteurs non traditionnels issus du secteur privé et de la société civile; l'expansion et la fragmentation des niveaux de coopération - du supranational au sous étatique-; l'imbrication des instances de décision bilatérales et communautaires et la complexité des processus d'intégration supranationale. Différents types d'acteurs sont analysés ainsi que leur mobiles stratégiques. On examine le processus conduisant à la mise en place d'une stratégie de coopération cohérente où convergent les attentes des parties. L'étude s'appuie sur l'observation de trois champs : la coopération territoriale, la coopération universitaire et la coopération d'entreprises et se penche sur la pertinence des outils de coopération décentralisée.

This research concerns international cooperation strategies implemented by France and the EU with an emerging country such as Argentine. The following issues are examined : the evolution of cooperation as a concept, the increase in the number of players as well as the emergence of non-traditional players from the private sector and civilian groups, the expansion and segmentation of cooperation at different levels -subnational and supra-national-, the interweaving of bilateral and EU decision-making bodies and strategies, the sign of a supranational integration process. Different types of players and strategic motives are examined as well as the process which leads to the conception of a coherent cooperation strategy where the expectations of the concerned parties converge. The analyses are based on the observation of three areas - territorial cooperation, university cooperation and business cooperation. - and on the study of the relevancy of decentralised cooperation instruments.