Le moteur de recherche
des thèses françaises
'%3e%3cpath%20style='fill:%2300a0dc;fill-opacity:1;stroke:none;stroke-width:.144606;stroke-opacity:1;stop-color:%23000'%20d='M41.8%20100.088H52.28c.46%200%20.831.421.831.945v10.25c0%20.524-.37.946-.831.946H41.8c-.46%200-.831-.422-.831-.945v-10.251c0-.524.37-.945.831-.945z'/%3e%3cpath%20d='m47.072%20102.02-4.87%202.656%204.87%202.657%203.985-2.174v3.06h.885v-3.543m-7.969%201.851v1.771l3.1%201.691%203.098-1.691v-1.77l-3.099%201.69z'%20style='fill:%23fff;fill-opacity:1;stroke-width:.442726'/%3e%3ccircle%20style='fill:%23009f1d;fill-opacity:1;stroke:%23fff;stroke-width:.379704;stroke-linecap:round;stroke-linejoin:round;stroke-miterlimit:4;stroke-dasharray:none;stroke-opacity:1;stop-color:%23000'%20cx='54.151'%20cy='101.224'%20r='3.451'/%3e%3cpath%20d='m55.669%2099.387.659.664-3.075%203.104-1.634-1.649.66-.663.974.979%202.416-2.435'%20style='fill:%23fff;fill-opacity:1;stroke:none;stroke-width:.30061;stroke-miterlimit:4;stroke-dasharray:none;stroke-opacity:1'/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e)
Leadership des groupes temporaires en management de projet
| Auteur / Autrice : | Carole Lécubin |
| Direction : | Jean-Pierre Debourse |
| Type : | Thèse de doctorat |
| Discipline(s) : | Sciences de gestion |
| Date : | Soutenance en 2005 |
| Etablissement(s) : | Lille 1 |
Mots clés
Résumé
La nature et le fonctionnement d'une équipe de projet diffèrent fondamentalement de ceux d'une équipe travaillant en mode opération. La mission de l'équipe de projet est de transformer la virtualité initiale du projet en un projet réel ; l'appréhension de cette équipe comme groupe temporaire permet de comprendre en quoi le bon fonctionnement du groupe constitue l'un des facteurs majeurs de réussite du projet. Le cycle de vie des groupes temporaires de projet, développé sur la base des travaux de R. D. Laing, permet une analyse fine de la dynamique de ces groupes, qui peut être complétée par des hypothèses energétiques expliquant les mécanismes internes de fonctionnement d'une équipe de projet. Les dysfonctionnements des équipes de projet trouvent leur origine dans un déséquilibre entre les différentes énergies qui sous-tendent la dynamique groupale.