Crise sociale et transformation des entreprises

Social crisis and enterprise transformation

• Auteur / Autrice : Marc Uhalde
• Direction : Norbert Alter
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sociologie
• Date : Soutenance en 2004
• Etablissement(s) : Paris 9

Mots clés

Mots clés contrôlés

Aspect économique

Changement social

France

Société

Gestion d'entreprise

Responsabilité sociétale

Résumé

Cette recherche porte sur les processus de dérégulation sociale des entreprises générés par des modernisations gestionnaires. A partir de quatre études de cas, elle montre l¹instauration d¹une '' régulation de crise '' reproductrice, struturée par des relations d¹évitement entre acteurs et par des stratégies préservation identitaire. La recherche montre aussi que la crise sociale s¹inscrit dans une trajectoire sociale d¹entreprise, liée à un certain mode de gestion du changement et à la culture traditionnelle de ces entreprises

The research in ''Social Crisis and Enterprise Transformation'' focuses on organizational crisis that arises when companies modernize their internal management mechanisms. Built around four specific case studies, this research indicates that this ''organizational crisis'' can become endemic and long-term as individuals struggle to maintain their organizational identity throughout the change process. In addition, ''Social Crisis and Enterprise Transformation'' shows that the degree of an ''organizational crisis'' has a direct relation to current company work mechanisms, particular styles of Change Management, and an organization's unique tradition and culture