Comment intégrer la valeur créée par le dirigeant dans la valeur créée par l'entreprise? : contribution à la connaissance de la valorisation du dirigeant : une application sur le marché français

How to integrate the value created par a C. E. O. Within a firm's global value creation?êcontribution to the investigation of the a C. E. O. 's value assessment : an application within the French market

• Auteur / Autrice : Emmanuel Zenou
• Direction : Pierre-Yves Gomez
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 2004
• Etablissement(s) : Lyon 3

Mots clés

Mots clés contrôlés

Gouvernement d'entreprise

Valeur ajoutée

Évaluation

Chefs d'entreprise

Valeur

Résumé

Nous avons défini la problématique de la "valorisation" du dirigeant, pour comprendre comment s'opère, aux yeux de ceux qui évaluent le dirigeant, la relation entre la valeur créée par l'entreprise et celle créée par le dirigeant. Selon les deux principales approches mobilisées, il existe d'une part une valeur "disciplinaire" du dirigeant, issue de la vivion du rôle du dirigeant dans les théories traditionnelles du gouvernement d'entreprise, et d'autre part une valeur "spécifique" du dirigeant, considérant la valeur créée par l'entreprise comme un reflet de la spécificité du dirigeant. Pour sélectionner le modèle de valorisation du dirigeant le plus pertinent, nous avons réalisé une méthode Delphi sur un panel d'experts, afin d'identifier les critères de valorisation du dirigeant à retenir. Puis nous avons mesuré l'impact de ces critères sur la création de valeur sur un échantillon de 76 entreprises françaises cotées, et structuré le modèle hybride de valorisation obtenu grâce à une A. C. P.