La dynamique longue d'un système productif localisé : l'industrie de la montre en Franche-Comté

Long term dynamics of a local system productive : watch industry in Franche-Comté

• Auteur / Autrice : Evelyne Ternant
• Direction : Claude Courlet
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Économie appliquée
• Date : Soutenance en 2004
• Etablissement(s) : Université Pierre Mendès France (Grenoble ; 1990-2015)

Mots clés

Mots clés contrôlés

Systèmes productifs locaux

Franche-Comté (France)

France

Horlogerie

Résumé

La thèse vise à comprendre l'évolution sur le long terme (une quarantaine d'années) du Système Productif horloger franc-comtois en mobilisant les approches de l'évolutionnisme et de l'économie des coûts de transaction (ECT). Dans une perspective évolutionniste, la trajectoire horlogère d'ensemble part des conditions initiales du Système productif localisé (SPL) sous la montre mécanique. Les défauts de coordination, analysés par l'ECT, provoquent des difficultés durables à coopérer, tandis que l'hyperspécialisation des firmes est peu propice à l'adaptation aux chocs d'environnement que sont la mutation technologique de la montre électronique et les bouleversements du marché mondial. Si certains acteurs et institutions ont réussi à s'extraire des tendances lourdes et innover, ces efforts n'ont pas réussi à endiguer une dynamique régressive, en raison du décalage entre le temps lent de la transformation des institutions et une désagrégation rapide du système industriel.

In this thesis, evolutionism and Transaction Cost Economics approaches are applied to understand a forty years long term evolution of Franche-Comté's watch industry. In an evolution outlook, the all over industrial trajectory starts up from Local System Productive initial conditions under mechanical watch type. The coordination defects, analysed by Transaction Cost Economics, induce durable difficulties on cooperation, while hyperspecialization is scarcely propitious to technological transformations as electronic watch and world market changes. Some institutions manage to escape the heavy tendancies and innovate but their efforts could not stop a regression tendancy due to time lap between the slow transformation process of institutions and the fast desintegration of industrial system.