L'efficacité comparée des joint-ventures sino-européennes et sino-asiatiques pour pénétrer le marché chinois

The comparative efficiency of China-european and China-asian joint ventures in pentrating the chinese market

• Auteur / Autrice : Christine Hung
• Direction : François Gipouloux
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Socioéconomie du développement
• Date : Soutenance en 2004
• Etablissement(s) : Paris, EHESS

Mots clés

Mots clés contrôlés

Japon

Corée (République)

Allemagne

France

Entreprises multinationales

Relations économiques internationales

Marché financier

Chine

Entreprises communes

Résumé

A partir d'une enquête de terrain de trois ans qui a recueilli 700 réponses de 369 Joint-Ventures sino-européennes (Allemagne et France) et sino-asiatiques (Corée et Japon), nous proposerons dans le cadre de la thèse, de répondre aux trois question suivantes : (1) : Quels avantages les entreprises multinationales trouvent-elles à pénétrer le marché chinois? (2) : Comment les entreprises multinationales investissent-elles en Chine? (3) : Comment comparer l'efficacité des Joint-Ventures sino-européennes et sino-asiatiques pour pénétrer le marché chinois et s'y maintenir? Pour répondre à ces questions, je rappellerai d'abord les nombreuses théories pour expliquer les facteurs des firmes européennes et asiatiques pour échanger avec les partenaires chinois. Ensuite, j'indiquerai l'évolution des flux d'IDE entrants en Chine, leur répartition sectorielle, leur investissement dans les facteurs avantages, les pays d'origine etc. Enfin, je comparerai l'efficacité des JVs sino-européennes et sino-asiatiques à partir des données d'analyse financière, de la satisfaction subjective et d'évaluation synthétique, et le traitement statistique permettra de les interpréter.

Following a threee year investigation in China [700 replies from 369 China-European (Germany and France) and China-Asian (Korea and Japan) Joint Ventures], I used the results to answer three questions : (1) : Which advantages do multinational firms seek in penetrating the Chinese market? (2) : How do multinational firms invest in China? (3) : How to compare the efficiency of the China-European and China-Asian Joint Ventures in penetrating the Chinese market and establishing a secure presence? To reply to these questions, I will firstly outline the many theories explaining the transfer of three factors- capital, technology and human resource- which encourage European and Asian firms to exchange with Chinese partners. Secondly, I will indicate the evolution of FDI entering China, its sector-related distribution, its investment in advantage factors, and its countries of origin etc. Finally, I will establish a typology according to three indicators- financial analyse, synthetic evaluation and subjective satisfaction- with the statistic treatment in order to compare the efficiency of the China-European and China-Asian Joint Ventures in China.