Nouveaux contextes professionnels et processus psychosociaux de construction du rapport au travail : l'exemple de la sous-traitance in situ

New working contexts and psycho-sociological process of elaboration in labor relationship

• Auteur / Autrice : Annabel Budi
• Direction : Violette Hajjar
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Psychologie
• Date : Soutenance en 2003
• Etablissement(s) : Toulouse 2

Mots clés

Mots clés contrôlés

Études de cas

Sous-traitance

Comportement organisationnel

Personnel -- Motivation

Statut social

Psychologie du travail

Résumé

La recherche, menée auprès de deux groupes de salariés (permanents, sous-traitants in situ), a pour objectifs : d'examiner si ces statuts professionnels sont associés à des profils de rapport au travail ; de montrer comment le sentiment d'efficacité personnelle et les comparaisons sociales interviennent dans la relation entre statut et rapport au travail. Ces hypothèses ont été éprouvées selon deux approches analytique (à partir de dimensions habituellement étudiées séparément) et intégrative (articule ces dimensions). Une classification hiérarchique ascendante a dégagé trois profils de rapport au travail : implication non polarisée, implication polarisée, retrait. Les résultats montrent que le sentiment d'efficacité personnelle et les comparaisons sociales ont des effets sur les dimensions du rapport au travail et leur organisation. Ils montrent aussi l'intérêt et la complémentarité des deux approches pour rendre compte de la variabilité du rapport au travail entre les deux groupes étudiés et au sein de chacun d'eux.

The research, made beside two groups of employees (permanents, sub-contractors on site), aims at : examining if this professional status are combined with some profiles of working relationship ; showing how the professional self-efficacy and the social comparisons intervene in the relation between status and working relationship. These hypothesis are testing within the framework of an analytical approach (from dimensions usually studied separately) and an approach of integration (articulate these dimensions). An ascending hierarchical classification separated three profiles of working relationship : no polarized implication, polarized implication, recess. The results show that the professional self-efficacy and the social comparisons have some effects on the dimensions of working relationship and their organizations. They show too the interest and the complementarity from two approaches in order to explain the variability of working relationship between the two studied groups.