Les PDG français et leur rôle dans le gouvernement d'entreprise

The French CEOs and their role in the corporate governance

• Auteur / Autrice : Sihem Chaabeni
• Direction : Alain Alcouffe
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance en 2003
• Etablissement(s) : Toulouse 1

Mots clés

Mots clés contrôlés

Gestion d'entreprise

France

Chefs d'entreprise

Résumé

En France, les débats actuels restent centrés sur la réalité du gouvernement d'entreprise (GE) ranimés par la passivité des organes de contrepouvoir. D'autre part, le capitalisme à la Française fortement imprégné de la personnalité publique ne peut qu'affecter l'origine des dirigeants sociaux. Le 1er chapitre est consacré au capitalisme à la française et à l'avènement de la révolution managériale en France. Le 2ème concerne une étude biographique des PDG français via leur origine sociale et leurs cursus. On pourrait ainsi juger de leur mode de recrutement et son adéquation avec le principe de la méritocratie. La durée des mandats est également abordée. Le 3ème chapitre est dédié à la question des rémunérations des dirigeants qui est au coeur des débats et des mécanismes incitatifs. Finalement, nous nous pencherons sur l'état et l'origine du débat sur le GE via l'analyse des conseils d'administration français, notamment du CAC 40 afin de conclure sur leur adéquation avec les principes de bonne gouvernance et les lois NRE promulguées en mai 2001.

In France, the current debates remain centered on the reality of the corporate governance (CG) revived by the passivity of the power control institutes. In the other hand, the omnipresence of the public personality in French capitalism, can only affect the origin of the managers. The first chapter deals with the French capitalism and with the incoming of the managerial revolution in France. The second chapter is dedicated to a biographical study of the French PDG through their social origin and their cursus. Hence, one could judge their mode of recruitment and its adequation with the principle of meritocraty. Their proxy duration is also treated. The third chapter is dedicated to the leaders remuneration question, which is in the heart of the incentive mechanisms. We finally examine the state and origin of the CG debates via the analysis of the French board directors, especially the CAC 40, and conclude concerning their adequation with the principles of CG and the NRE laws promulgated in May 2001.