Thèse soutenue

Effets à long terme de l'engagement dans une organisation industrielle

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Auteur / Autrice : Claude Lanneau
Direction : Claude Louche
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Psychologie
Date : Soutenance en 2003
Etablissement(s) : Montpellier 3

Résumé

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Des recherches sur l’engagement ont été pratiquées dans le contexte organisationnel. Elles montrent que l’engagement favorise davantage le changement social dans le court terme que la persuasion. Cette recherche, axée sur les comportements et les attitudes relatives à l’approche purement sécuritaire en milieu industriel, a mis en oeuvre deux stratégies : la stratégie relative à la communication persuasive et la stratégie d’engagement. Elle a permis de vérifier que les effets de l’engagement agissent effectivement à court terme et se prolongent également à long terme. Alors que la communication persuasive n’apporte aucun changement. Il apparaît également qu’ils interviennent uniquement sur des attitudes générales (politique de sécurité, amélioration de la sécurité,…) et non sur des attitudes portant sur les charges de travail concernant directement les salariés. Ceci montre la spécificité du fonctionnement de l’engagement dans les organisations.