Les restructurations des cliniques privées : adaptations, évolution ou métamorphose?
Auteur / Autrice : | David Piovesan |
Direction : | Jean-Paul Auray |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance en 2003 |
Etablissement(s) : | Lyon 3 |
Mots clés
Résumé
L'histoire des restructurations des cliniques est celle d'une succession d'adaptations à des contraintes et/ou des opportunités stratégiques. Le paysage actuel du secteur hospitalier privé résulte de la sédimentation de ces adaptations qui se sont superposées les unes au-dessus des autres. La situation actuelle (Partie 1), caratérisée par la fin de l'âge d'or des cliniques et la montée des contraintes, les place dans une position inconfortable où, malgré un encadrement strict de leur prix et de leur volume, les cliniques se doivent de rebondir et de s'adapter. Les restructurations des cliniques se traduisent (Partie 2) dès lors par la recherche, d'une part, de manoeuvres stratégiques de contournement et d'autre part, d'une plus grande éfficacité du gouvernement de la clinique de façon à mieux coordoner l'enssemble des intervenants qui ''constituent'' et/ou gravitent autour de la clinique