Le changement radical et le temps : étude sur l'accélération des transitions organisationnelles
Auteur / Autrice : | Ioan Emil Turc |
Direction : | Philippe Baumard |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences de gestion |
Date : | Soutenance en 2003 |
Etablissement(s) : | Aix-Marseille 3 |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Résumé
La recherche sur le changement organisationnel s'intéresse davantage au succès des stratégies de mise en oeuvre qu'à l'existence de solutions d'accélération de ce processus. Or, les dirigeants d'entreprise considèrent de plus en plus excessive la durée communément recommandée pour l'accomplissement d'un chengement radical. L'objectif de cette thèse est, dès lors, d'apporter des éléments de réponse aux questions suivantes : quels sont les facteurs d'accélération du changement radical ? Quels sont les processus et les mécanismes à travers lesquels ces facteurs agissent sur la dynamique du changement ? Fondée sur une stratégie de recherche par études de cas comparés, longitudinaux et rétrospectifs, cette recherche exploratoire dévoile 10 grands principes d'accélération. Les explications accompagant ces principes mettent dans une perspective nouvelle le rôle des perceptions de crise et de la confiance, de l'engagement et du conformisme, de la planification et du management politique, dans l'élaboration de stratégies efficientes d'accélération.