Analyse de ''l'ordre local'' constitué par les organisateurs de courses à pied hors stade dans le département de l'Isère

The analysis of the ''local order'' made up by the managers of the running country/city races in the Department of Isère

• Auteur / Autrice : Albert Minakpon Tito
• Direction : Michel Raspaud
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences et techniques des activités physiques et sportives
• Date : Soutenance en 2002
• Etablissement(s) : Université Joseph Fourier (Grenoble ; 1971-2015)

Résumé

Cette recherche a pour objectif de comprendre et d'analyser la construction de l'''ordre local'' (Friedberg) des courses à pied hors stade dans le département de l'Isère. Il s'agit en d'autres termes de mettre en évidence le mode de relation entre trois groupes d'acteurs reliés au ''problème'' de l'organisation de courses pédestres hors stade et leur mode de fonctionnement, c'est-à-dire les dynamiques endogènes et le mécanisme d'auto entretien du comportement des acteurs. L'analyse s'inscrit dans le courant de l'analyse stratégique de Crozier et Friedberg (1977) et de la théorie de la régulation de Reynaud (1989). Les résultats montrent que bien qu'ayant des objectifs différents, les trois groupes d'acteurs (organisateurs, commission départementale des courses hors stade et partenaires) développent des stratégies complémentaires permettant à l'ensemble de participer à l'organisation des courses à l'échelle départementale et à chacun d'atteindre ses objectifs. L'analyse de la structuration de la géographie départementale des courses et des stratégies des organisations d'offre de courses, montre que les organisateurs développent tous des stratégies concurrentielles. Par ailleurs, l'acceptation par tous des régles issues des échanges négociés permet à la fois deguler le comportement des uns et des autres, d'intégrer les différentes stratégies et d'assurer un ''ordre local'' des courses au niveau du département.