Connexions intersectorielles de production et synchronisation des flux inter-firmes : la dynamique des filières industrielles tunisiennes

Intersectorial connections of production and synchronisation of inter-firm flows. The dynamic of tunisian industrial channel

• Auteur / Autrice : Saffieddine Bouali
• Direction : Michel Glais
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance en 2001
• Etablissement(s) : Rennes 1

Mots clés

Mots clés contrôlés

Production

Industrie

Économie industrielle

Tunisie

Politique industrielle

Résumé

La filière de production est un concept deja classique de l'économie industrielle française mais qui pourrait etre mobilisée pour apprécier aussi bien la structuration que la dynamique d'un système productif. Les filières connectent d'amont en aval des branches industrielles pour composer des processus de production meso-économiques. Néanmoins, elles se construisent en correspondance avec les arbitrages qui ont cours dans le système économique qui les enveloppe. D'après une méthodologie inédite, nous avons mis en évidence une structuration de l'appareil industriel tunisien centrée autour de quelques grandes filières. Nous avons observe l'émergence, la reconfiguration et même la disparition de ces sous- systèmes en relation avec les régimes de croissance révélés d'après un modèle néo-autrichien. Des lors, une politique de connectance de chaînes verticales d'activités pourrait soutenir, selon le cycle de vie de ses produits, tout créneau de commerce international. Cependant, la connaissance d'une filière n'est achevée que par l'identification de la logistique qui synchronise les flux intermédiaires. Or, elle a une dynamique turbulente lorsque les segments successifs d'une filière sont occupes par des entreprises autonomes. L'intervention d'un superviseur pour introduire de la flexibilité et les innovations les plus marquantes lui accorde la plus grande part de la rente organisationnelle. Ainsi, une entreprise ne participe a l'organisation de la filière, et donc ne peut prétendre a une part de la rente, qu'avec une production ininterrompue de savoir. Sans cette contribution, elle est éjectée de la prise de parole dans la stratégie globale de la filière et n'accède qu'a un simple rôle de sous-traitant.