Reforme institutionnelle de la metropole de jabotabek (necessite et methode de mise oeuvre)
Auteur / Autrice : | Rukmana Dadang |
Direction : | Jocelyne Dubois-Maury |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Art et archéologie |
Date : | Soutenance en 2001 |
Etablissement(s) : | Paris 12 |
Résumé
Jabotabek connait aujourd'hui une double pression : d'un cote, une demande interne pour des services publics adequats, et de l'autre cote, une concurrence avec les autres metropoles pour attirer des investissements etrangers necessaires au developpement economique. Ces problemes demandent une gestion coherente. Cependant le manque d'une institution territoriale a l'echelle metropolitaine ne permet pas une intervention necessaire. Une reforme de l'organisation institutionnelle de la metropole serait une reponse adequate afin de permettre un amenagement efficace de la metropole. Les experiences des autres grandes metropoles montrent que les problemes, tels que ceux de jabotabek, peuvent etre resolus par une reforme institutionnelle. Cette reforme consiste en la creation d'une institution metropolitaine et d'un partenariat entre le secteur public et prive dans l'offre des services publics et la promotion de la metropole. Compte tenu de la dynamique de la societe, la reforme doit etre consideree comme un processus permanent. Pour initier une action vers la reforme, nous fournissons une methode. Cette methode se compose tout d'abord d'une reconnaissance des references etrangeres et de la situation locale ; puis, d'une preparation des conditions prealables conduisant a la reforme. La preparation inclut un changement d'approche de l'amenagement et une strategie d'application de cette approche ; enfin d'une creation d'institution metropolitaine suivant l'adaptation du territoire fonctionnel au territoire administratif et l'application du principe de l'intercommunalite.