Auteur / Autrice : | Jong-Han Lee |
Direction : | François Eymard-Duvernay |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sciences économiques |
Date : | Soutenance en 2001 |
Etablissement(s) : | Paris 10 |
Mots clés
Résumé
Cette thèse a pour objectif de proposer une analyse dynamique des formes de coordination interentreprises qui permette de saisir la diversité des formes de coordination. Elle montre d'abord l'insuffisance de la théorie standard étendue pour étudier la pluralité de ces formes de coordination. Dans la théorie standard étendue, la pluralité est systématiquement réduite à une logique dichotomique de la coordination : marché et organisation. Notre thèse montre que le marché et l'organisation ne sont pas des formes de coordination mutuellement exclusives. Leur mécanisme de coordination n'est pas directement comparable dans la mesure où la coordination par le marché se fait de manière évolutionnaire alors que la coordination dans l'organisation formelle se fait intentionnellement. L'horizon temporelle est différente dans les deux cas. En outre, l'hypothèse de la rationalité substantielle réduit toujours l'interaction interindividuelle à des calculs cognitifs purement marchands, toute la dynamique réelle devenant ainsi une dynamique mentale anticipée dès le départ. Cette thèse propose alors d'étudier la dynamique de diverses formes de coordination en prenant appui sur la simulation multi-agents. Cette dernière intègre la rationalité limitée des acteurs et montre la dynamique d'apprentissage dans la relation interentreprises. En prenant appui sur les modèles d'entreprise développés par Eymard-Duvernay, nous y intégrons le système d'incitation et la structure d'information pour étudier la dynamique dans la relation interentreprise. Les résultats d'analyse obtenus par la simulation multi-agents montre bien la diversité des formes de coordination.