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des thèses françaises
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Recherche d'une congruence entre stratégie de diversification et politique de rémunération appliquée aux cadres non dirigeants
| Auteur / Autrice : | Marie-Christine Henninger-Vacher |
| Direction : | Bruno Sire |
| Type : | Thèse de doctorat |
| Discipline(s) : | Sciences de gestion |
| Date : | Soutenance en 2000 |
| Etablissement(s) : | Toulouse 1 |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Résumé
La perspective stratégique de la gestion des rémunérations occupe à ce jour une place dominante dans la littérature scientifique et professionnelle. Pourtant le soutien empirique apporte à cette perspective reste limité. Cette thèse tente de tester la pertinence d'un alignement de la politique de rémunération sur la stratégie de diversification. Pour ce faire, nous avons confronté les résultats issus de plusieurs approches. Une approche universaliste nous a permis de vérifier si notre questionnement était justifié au vu du seul impact de la politique de rémunération sur la performance. Une approche contingente nous a amenés à étudier cet alignement à travers le détail des orientations de la politique de rémunération et des pratiques utilisées par les entreprises. Une approche configurationnelle nous a incités à adopter un niveau d'analyse plus agrégé, celui de l'orientation générale de la politique de rémunération et des grappes cohérentes de pratiques utilisées par les entreprises. Enfin une approche institutionnelle nous a conduits à remettre en question le critère de la performance comme seul étalon de la pertinence d'un alignement de la politique de rémunération sur la stratégie de diversification. Nos résultats mettent en évidence certaines manifestations d'alignement de la politique de rémunération sur la stratégie de diversification, dans la pratique des entreprises. Cependant, les alignements les plus couramment pratiques ne sont pas forcément ceux que nos analyses font apparaître comme positivement liés à la performance.