Incitation à l'effort et efficacité productive : le rôle déterminant des rémunérations

• Auteur / Autrice : Joëlle Kahn
• Direction : Anne-Marie Fericelli
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Gestion
• Date : Soutenance en 2000
• Etablissement(s) : Paris 2

Mots clés

Mots clés contrôlés

Salaires -- Gestion

Résumé

Cette these propose une analyse des liens entre remuneration, incitation des salaries a l'effort et efficacite productive. La diversification des composantes de la remuneration et le developpement des approches en termes de remuneration globale, qui emergent de l'observation des pratiques entrepreunariales actuelles, nous conduit a distinguer le pouvoir incitatif des composantes de la remuneration d'une part, de la structure de la remuneration d'autre part. Notre demarche se fonde sur une repartition de la remuneration globale entre remuneration directe (remuneration fixe, variable individuelle et collective) et remuneration indirecte (participation au capital, avantages en nature, protection sociale complementaire). La premiere partie, consacree a l'etude du role incitatif specifique de chaque composante de la remuneration, souligne la multiplicite des leviers possibles de l'incitation. Nous mettons en valeur des mecanismes d'incitation, dans le cadre notamment de la theorie du salaire d'efficience et de la theorie des jeux, qui reposent sur la menace, la confiance, le controle horizontal et la cooperation. La seconde partie elargit la recherche a la notion de structure de la remuneration. Nous envisageons l'utilisation conjointe, a des fins d'incitation, des divers elements de la remuneration globale et recherchons les possibilites d'arbitrage entre remuneration directe et remuneration indirecte. L'elaboration de plusieurs modeles theoriques de structuration efficiente de la remuneration permet de definir la repartition incitative optimale entre remuneration directe et remuneration indirecte. Ces modelisations reposent sur la formulation d'hypotheses relatives au comportement d'effort attendu des salaries face a une modification dans la composition de leur remuneration, en faveur de la remuneration indirecte. La validite de ces hypotheses est testee d'un point de vue empirique, a partir d'une enquete menee aupres de responsables des ressources humaines.