La gestion des actifs humains : le cas des hommes clé

The management of specific human assets : the case of key men

• Auteur / Autrice : Nicolas Michel
• Direction : Bernard de Montmorillon
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 1999
• Etablissement(s) : Paris 9

Mots clés

Mots clés contrôlés

Actionnariat du personnel

Ressources humaines

Investissements immatériels

Résumé

Les ressources humaines jouent un rôle central dans le développement et la détention des actifs immatériels, puisque ceux-ci sont très fréquemment "portés" par les salaries. Le départ des salariés de l'entreprise est susceptible d'amoindrir, voire de détruire ces actifs. Ceci crée un lien fort entre l'entreprise et ses salariés. La thèse appréhende cette problématique à travers le concept d'actif spécifique humain (ASH). Son objet est de déterminer l'impact des ASH sur la relation de travail et sur la gestion des ressources humaines. Nous proposons une analyse conceptuelle des ASH, une modélisation de la relation de travail en présence d'ASH, l'identification et l'analyse des modes de gestion de ces actifs, ainsi que l'élaboration d'une solution théorique a leur gestion : l'actionnariat spécifique des salariés. Dans la partie empirique, nous avons recours à un concept de substitution, celui d'homme clé. A partir des résultats d'une enquête menée auprès de 31 grandes entreprises, nous étudions les raisons pour lesquelles des salaries sont qualifies d'homme clé, et la gestion des ressources humaines qui leur est appliquée, afin de démontrer l'existence des ASH, et de valider les modes de gestion théoriques de ces actifs.