Thèse soutenue

Rôle de l'expert-conseil dans les PME de l'Europe Centrale
FR  |  
EN
Accès à la thèse
Auteur / Autrice : Jeffrey Moore
Direction : Robert Teller
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de Gestion
Date : Soutenance en 1999
Etablissement(s) : Nice

Résumé

FR  |  
EN

Development des pme privees site trois elements. La pme privees est la cle de succes pour le development de la structure micro, economique des pays d'europe centrale. Le consultant est la cle de success pour apporter ce changement aux pme privees. Finalement, la cle de succes du consultant dans l'implementation de ressources exterieures avec les specificitees locales est l'evolution des comportements du personnel de la pme privee. Les pays d'europe centrale se divise en plusieurs populations avec differentes mentalite et paradigmes. Ces paradigmes ont ete affecter a differents degres par le passe communiste, notament en creant une mentalite caracterisee par un locus de controle externe. Cette mentalite a son tour bloc le personnel des entreprises qui cherche un gain a court terme. Le dirigeant de pme prive cherche par avans a developper son personnel, et changer sa mentalite a une mentalite constructive dans un environnement d'economie de marche libre. L'expert-conseil est donc place strategiquement a agir en temps que cataliste au developpement du personnel des pme d'europe centrale. Il est imperatif pour la perenite des entreprises d'europe centrale que les dirigeants recentrent leurs style de gestion sur le developpement de la qualite et du paradigme de leur personnel.