Intelligence économique : l'environnement pertinent comme variable stratégique : justification théorique et approche instrumentale

Business intelligence : pertinent environment as a strategic management variable. Theoritical demonstration and practical applications

• Auteur / Autrice : Christian Marcon
• Direction : Guy Massé
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance en 1998
• Etablissement(s) : Poitiers
• Partenaire(s) de recherche : Autre partenaire : Université de Poitiers. UFR de sciences économiques (1970-....)

Mots clés

Mots clés contrôlés

Gestion d'entreprise

Planification stratégique

Intelligence économique

Résumé

''Dans une logique d'intelligence économique, cette recherche définit le concept d'environnement pertinent comme la fraction de l'environnement turbulent contingente à l'entreprise. Elle montre comment celui-ci peut servir de base à la mise en oeuvre d'une gestion stratégique. Au niveau macroéconomique, l'incertitude et la turbulence de l'environnement sont distinguées. Au niveau microéconomique, l'environnement pertinent est situé dans son contexte analytique, puis théoriquement défini. Ses caractères principaux sont mis en évidence. Huit instruments sont élaborés pour identifier ''l'imaginaire de menaces et opportunités'', représentation collective de l'environnement pertinent perçu [appropriation mentale]. Cet I. M. O. En permet la gestion stratégique. Une intelligence économique de l'environnement pertinent est alors proposée. Partant d'une définition générale, elle ajoute à l'appropriation mentale trois autres modes d'appropriation - informationnelle, réticulaire, managériale - qui se combinent dans une relation de type complexe. Enfin, le caractère opérationnel des instruments conçus est vérifié, à partir de l'expérimentation menée dans la filière bois en Poitou-Charentes. Des pistes de développement sont suggérées. ''