Methodologie de prise en compte de la dimension structurelle et de la dimension structurante des projets innovants en pme

• Auteur / Autrice : Stéphane Mercier
• Direction : Robert Duchamp
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences et techniques
• Date : Soutenance en 1998
• Etablissement(s) : Paris, ENSAM

Résumé

Dans le tissu industriel francais les pme representent une part tres importante. Toutes les etudes s'accordent sur le fait que la souplesse et la reactivite font la force des pme, et que la contre partie est l'insuffisance recurrente des ressources propres. Cette constante rend l'application des methodes de gestion des projets innovants peu applicables car elles presupposent l'existence d'un niveau minimal de ressources superieur aux ressources communement disponibles dans les pme. Les recherches connues ont montre l'existence de deux strategies d'actions. La premiere prone la preexistence de la structure avant le projet innovant. Cependant la pme a rarement une assise financiere suffisante pour creer les moyens avant les produits. La seconde accorde la priorite a l'action innovante sur la methode et les outils. Dans ce cas la pme est confrontee a son manque de ressources et a sa carence de savoir faire en matiere de gestion de projets innovants. En reponse a cette problematique l'objet de cette these de proposer une alternative integrant les dimensions structurelle (suffisance des ressources) et structurante d'un projet (croissance du savoir faire au cours meme du projet). De plus l'originalite de la demarche experimentale reside dans le double niveau d'investigation. D'une part une investigation de nature quantitative pour etablir une base de connaissance de l'innovation en pme (analyse et suivi de l'activite innovante de 150 pme). Cette enquete a permis de caracteriser les processus innovants en pme en precisant les facteurs de reussite ou d'echec. D'autre part une investigation de nature qualitative afin de valider la possibilite de developper des produits nouveaux et de mettre a profit cette dynamique pour developper en meme temps les outils pour le concepteur (etude conduite sur 3 ans au sein d'une pme de 25 personnes fabricant ses propres produits). Cette recherche montre que la prise en compte de la dimension structurelle au stade du diagnostic est un facteur de reussite des projets innovants. Cette etude montre aussi comment l'alternative proposee est un element de reponse a la problematique de l'innovation en pme. La creation de services de recherche integres dans les pme est une validation forte de la demarche proposee.