Performances comparées des entreprises publiques et privées au Cameroun

Comparative performances of public and private enterprise in Cameroon

• Auteur / Autrice : Jean-Paul Tchankam
• Direction : Jean-Guy Mérigot
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences de gestion
• Date : Soutenance en 1998
• Etablissement(s) : Bordeaux 4
• Jury : Président / Présidente : Gérard Hirigoyen
• Jury : Examinateurs / Examinatrices : Jean-Guy Mérigot, Gérard Hirigoyen, Lucien Kombou, Roger Percerou, Jean-Guy Degos
• Jury : Rapporteurs / Rapporteuses : Lucien Kombou, Roger Percerou

Mots clés

Mots clés contrôlés

Gestion d'entreprise

Compétitivité (économie politique)

Productivité

Cameroun

Entreprises

Résumé

Cette étude compare les performances des entreprises publiques et privées au Cameroun. Trois objectifs la sous-tendent : déterminer les niveaux de performance dans les entreprises publiques et privées, rechercher les facteurs déterminant des performances, proposer des voies d'amélioration. La démarche suivie consiste à définir les deux notions-clés de la comparaison - celles d'entreprise et de performance - qui donnent lieu à interprétations variables et diverses, ainsi que les outils utilises pour procéder à la comparaison : critères et indicateurs de mesure, hypothèses soutenant la recherche, enquête par questionnaire. L'approche adoptée est de type déductive-inductive. Une enquête effectuée sur un échantillon de 300 entreprises - dont 175 privées et 125 publiques - permet de démontrer les similitudes et les différences dans les niveaux de performance des entreprises publiques et privées. L'environnement, les caractéristiques managériales et les options stratégiques de base expliquent davantage les disparités de performance dans les deux types d'entreprise que la nature de la propriété. Des mesures sont proposées en vue de l'amélioration des performances : l'amélioration de l'environnement des affaires et l'adaptation de la gestion aux méthodes modernes sont des mesures communes aux deux secteurs. Les obligations de service public qui incombent aux entreprises publiques leur commandent des mesures supplémentaires : l'amélioration des relations entre ces entreprises et les pouvoirs publics, les méthodes de gestion et les structures organisationnelles, les options stratégiques de base.

This study compares the performance of public and private companies in the cameroon. The study has three objectives : the evaluation of the performance levels in public and private companies, the identification of factors which influence these performance levels and the proposal of ways to improve them. The method used consists of defining the two key comparison factors : enterprise and performance which are open to interpretation and the method used to make the comparison : mesurement criteria, the hypotheses used for the study and a questionnaire. The questionnaire which was send to 300 companies, 175 private and 125 public, shed light on the similarities and differences in the levels of performance of public and private companies. The environment, management and basic strategy options explain the differences in performance levels of the two types of companies, more than their capitalistic structure. Measures are proposed to make improvements : changes to the business environment and the modemisation of management methods. The obligations of public service which are peculiar to public companies, necessitate additional measures : the improvement of their relationship with the public authorities, their management methods and organisation structures and their basic strategy options.