Thèse soutenue

Déterminants et évolution de la hiérarchie au sein des organisations

FR  |  
EN
Auteur / Autrice : Catherine Thomas
Direction : Jacques Lebraty
Type : Thèse de doctorat
Discipline(s) : Sciences de Gestion
Date : Soutenance en 1997
Etablissement(s) : Nice

Mots clés

FR

Mots clés contrôlés

Résumé

FR  |  
EN

L'acceleration du discours sur l'evolution de la hierarchie, les controverses nombreuses qui demeurent quant a l'ampleur et la duree de cette evolution suscitent, non seulement de nouvelles questions, mais aussi et surtout des enigmes. Ces enigmes posent les problemes essentiels de la hierarchie dans les organisations : celui de sa necessite, de son efficacite, de son role, de sa forme et de son devenir. Ils appellent de nouvelles conceptualisations pour etre surmontes. Cette recherche, a la fois conceptuelle et empirique, consiste a construire un cadre d'analyse qui permette d'interpreter l'evolution de la hierarchie dans les entreprises etudiees, en focalisant l'attention sur les processus de structuration. La problematique sur la signification du concept de hierarchie a ete elargie en confrontant differentes perspectives theoriques : analyse systemique, sociologique et economique. Une lecture croisee de ces travaux a permis de renverser l'interpretation hierarchique traditionnelle en montrant d'une part que le concept de hierarchie est directement lie aux concepts d'autonomie et d'apprentissage et d'autre part que l'enchevetrement des hierarchies traduit le mode propre de l'objet social. Cette analyse conceptuelle, confrontee aux donnees du terrain a amene plusieurs conclusions. Elles contribuent notamment a ameliorer notre comprehension de la relation hierarchique. Elles montrent d'abord que la hierarchie ne peut etre eliminee, tandis qu'il est possible d'en modifier la forme. Il apparait ensuite que la relation hierarchique porte sur deux dimensions principales : le processus de decision et la gestion des ressources humaines. Enfin, la figure formelle de hierarchie enchevetree, developee par l. Dumont, qui se definit comme une relation d'englobement du contraire comrenant sa propre inversion a un niveau inferieur offre ici un cadre d'analyse original des tensions multiples qui animent l'entreprise.