L'organisation qualifiante : Perspectives, limites théoriques et pragmatiques
Auteur / Autrice : | Sandrine Maré-Girault |
Direction : | François Aballea |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Sociologie |
Date : | Soutenance en 1996 |
Etablissement(s) : | Rouen |
Mots clés
Résumé
Des études de terrain menées chez Renault démontrent que certaines organisations du travail ne produisent pas un accroissement de la qualification des salariés, parce qu'elles ne favorisent pas certains facteurs cognitifs, en raison de facteurs organisationnels repérables : une absence de souplesse dans : les priorités de l'atelier, le partage des activités entre les diverses familles professionnelles, la largeur de l'activité, le niveau d'implication dans l'activité, le rapport au temps des salariés, le déclenchement des formations, le niveau de compétences des salariés et la confiance des supérieurs hiérarchiques. Enfin, il est démontré que les définitions et pratiques actuelles d'organisation du travail sont incompatibles avec un accroissement de la qualification des salariés, tant : - qu'elles instituent une séparation entre les organisateurs du travail et ses exécutants. - que l'organisation du travail demeure distincte de l'organisation des pratiques de formation.