Transférabilité en France d'un mode de management américain : le BPR, un cas d'application

Transferability to france of an american management style bpr. Applying it to a group

• Auteur / Autrice : Jean-Rémi Koutchkine
• Direction : Sylviane Toporkoff
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Études nord-américaines
• Date : Soutenance en 1996
• Etablissement(s) : Paris 8
• Ecole(s) doctorale(s) : École doctorale Pratiques et théories du sens (Saint-Denis, Seine-Saint-Denis ; 1992-....)

Mots clés

Mots clés contrôlés

États-Unis

Gestion d'entreprise

France

Changement organisationnel

Résumé

La recherche, objet de cette these, s'interesse a la transferabilite des modes de management americains et commence par presenter les evolutions de l'environnement dans les annees 1990 et leurs incidences sur les modes de fonctionnement de l'entreprise. Les differents systemes de gestion de l'entreprise, visant a conserver a celle-ci sa competitivite par une optimisation de la valeur, sont ensuite recenses et le constat de leur incapacite a repondre aux enjeux est dresse. Dans ce contexte, une nouvelle methode de mangement, le business process reengineering, apparait aux etats-unis. Le transfert vers des cultures nationales differentes et des cultures d'entreprise specifiques se pose de facon croissan te, au fur et a mesure de l'ampleur prise par cette methode. Cette analyse permet d'identifier les conditions de la reussite d'une mise en oeuvre d'un bpr en france et les modalites de prise en compte des specificites culturelles francaises, et conclut a la possibilite de transferer cette methode sans en denaturer l'essence et les fondements, par la creation d'une famille de modeles.

The research conducted in this thesus considers the transferability of american models. It begins by presenting the environment of the ninetees and their impact on how companies operate. The various management systems aiming at preserving competitivity by optimizing of the value are scanned and their unability to deal with the challenge is pointe d out. A new management model, the business process reengineering appears in the united-states. The question of his transfert to various cultures, national or company ones is increasingly put forward as bpr audience is increasing. This analysis allows to identify the success parameters for succeeding in doing a bpr in france including the taking into account of cultural specificities and the conclusion is that it is possible to transfer without changing it's essence by creating a set of models.