La discipline, outil de gestion
Auteur / Autrice : | Agnès Fredy-Planchot |
Direction : | Jacques Rojot |
Type : | Thèse de doctorat |
Discipline(s) : | Gestion |
Date : | Soutenance en 1996 |
Etablissement(s) : | Paris 1 |
Mots clés
Mots clés contrôlés
Résumé
Notre recherche porte sur la discipline en entreprise. Que recouvre cette notion ? Quelles sont les pratiques des entreprises en la matière ? C'est un thème effectivement peu étudié en gestion des ressources humaines. Nous avons cherché à définir cette notion, et nous avons procédé à une enquête de terrain, afin d'explorer l'attitude des managers dans ce domaine. La discipline correspond à l'exercice d'une loi privée dans l'entreprise. Elle renvoie à des règles et des sanctions internes ; à un code de conduite propre à chaque entreprise. On observe, parmi les managers, l'existence de différents styles de discipline, qui sont contingents à une série de facteurs. Par exemple, le manager adaptera son style selon la catégorie de salariés encadrés ; on note aussi que ses valeurs personnelles seront très influentes. L'enquête de terrain montre que la discipline est bien un outil de gestion ; on structure les conduites individuelles, en vue de la satisfaction d'objectifs donnes. La discipline est une dimension à part entière du management.