Analyse économique des organisations sans but lucratif

Economic analysis of the nonprofit organisations

• Auteur / Autrice : Rachel Biville
• Direction : Edith Archambault
• Type : Thèse de doctorat
• Discipline(s) : Sciences économiques
• Date : Soutenance en 1996
• Etablissement(s) : Paris 1

Mots clés

Mots clés contrôlés

Économies externes

Associations sans but lucratif

Altruisme

Rationalité

Résumé

L'existence et le fonctionnement d'organisations sans but lucratif en économie de marché représentent un défi pour les théories économiques orthodoxes puisqu'ils reposent sur des comportements individuels et collectifs apparemment irrationnels. L'action associative cependant s'organise en dépit des comportements de passager clandestin (Olson) et dans un but autre que la recherche du plus grand profit. Après avoir souligné les insuffisances des théories anglo-saxonnes relatives au secteur non lucratif (Weisbrod, Hansmann), la thèse répond à deux questions articulées : (a) comment expliquer les comportements altruistes et la participation d'individus à une action collective ? (b) quelles sont les spécificités organisationnelles des associations ? Tout d'abord, les hypothèses classiques de rationalité individuelle sont élargies par l'étude des théories de l'altruisme (Becker, Hochman et Rodgers, Andreoni) et confrontées à une typologie originale des associations, testée à l'aide de données empiriques. Les incitations des individus à participer à l'action collective sont alors reliées aux diverses formes associatives. Une analyse des données appliquée au secteur associatif français permet à la fois de vérifier le clivage qui existe entre associations ''ouvertes'' et associations ''fermées'' et d'insister sur la cohérence organisationnelle des associations. Ensuite, les hypothèses de rationalité sont relâchées pour l'étude des mécanismes de coordination interne de l'organisation. Les structures formelles et informelles de l'association sont alors étudiées au travers de ses relations contractuelles (Williamson) et de la notion de pouvoir et d'influence (Mintzberg). Le principe de coordination de base de l'association, la concertation mutuelle, semble alors favoriser le développement d'autres modes de coordination suivant les détenteurs d'influence. La survie et le fonctionnement de l'organisation dépendent alors de sa cohérence structurelle. Une étude de cas portant sur les associations de lutte contre le sida.

The existence and the functioning of the nonprofit organisations in market economy represent a challenge for the orthodox economics theories since they depend on apparently irrational individual and collective behaviours. Nevertheless, the associative action gets organised in spite of the free-rider behaviours (Oslon) and with an other purpose than the profit seeking. After underline the insufficiencies of the anglo-saxon theories of the nonprofit sector (weisbrod, hansmann), the thesis answers to two linked questions : (a) how to explain the altruistic behaviours and the individual commitment to a collective action ? (b) what are the organisational specificity of the nonprofit organisations ? First the individual standard rationality hypothesis is broadened by the consideration of the theories of altruism (Becker, Hochman and Rodgers, Andreoni) and confronted to an original typology of the nonprofit organisations tested with empirical data. Then the incitement of the individuals to participate to a collective action are connected to the varied nonprofit organisation designs. A multiple correspondence analysis applied to the french nonprofit sector allowed us to verify the cleaving which exists between the closed and the open associations and point out the organisational coherence of the npos. Secondly the rationality hypothesis are loosened to study the internal coordination mechanisms. The formal and the informal structures of the organisation are analysed through its contractual relations (Williamson) and the concept of power and influence (mintzberg). The coordination principle - the mutual cooperation, seems to privilege the development of others forms of coordination according to the influence holders. Then the survival…